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运营之光是理论知识“宝典”，可以用在启发运营思路，最后两三章对于规划产品生命周期设计也有很多启示，《社群》是具体实操性很强的实战课，在《光》有一节也专门讲社群社区运营，理念都一样，详略而已。经过在工作中实践，《光》里对于不同产品阶段的运营策略有用，对比自身产品的阶段，辅助思考产品上应该有如何的改进，以及配合何种运营手段建立用户行为路径等等，只有在实践中，才会发现问题，促进思考想解决方案，从而变成自己的方法论。
内容简介
在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者以指引。
《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》尤其难得之处在于：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。
《运营之光》面世后，广受好评，入选了 2016 年度豆瓣“十大商业经管类书籍”，评分高达 8.6 分，也得到了大量忠实读者的热烈反馈。2.0 版结合读者们的需求，在面向用户的运营、企业服务类产品的运营、运营与产品之间的关系、运营职能的发展史等几方面进行了约 7 万余字的内容增补。
从内容的受众来说，它既有面向初入互联网行业的运营从业者的具体工作方法的讲解和建议，又有适合 3～5 年运营从业者阅读的一些案例解析、思考方法分享，也有适合创业者、互联网公司高管阅读的对一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。
我们希望《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》可以成为面向互联网运营从业者和创业者的一本经典读物，并能够在方法论和案例方面做到持续更新。
作者简介
作者黄有璨，互联网运营从业近10年，曾先后就职于美国About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司，历任运营经理、COO助理、COO等职。现任互联网人在线学习社区三节课（sanjieke.cn）联合创始人。同时为36氪、百度百家等专栏作家，多篇关于运营的文章被疯转，个人文章仅2016年累计线上浏览量达2000万。小饭桌创业课堂创业导师。
章节目录
版权信息
内容简介
专家力荐
推荐序
再版序
自序
第0章 引言
0.1 为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的时代
0.2 运营这件事的苦与乐
第1章 运营是什么
1.1 极度不标准的“运营”
1.2 一个互联网人，到底该如何理解“运营”这个职能
1.3 在互联网公司内，“运营”与“市场”的区别与关联
1.4 如何看待“产品”和“运营”之间的关系
1.5 运营的简史——互联网运营的20年发展与演变
第2章 运营之『光』
2.1 为何超过80 %的运营始终只能打杂
2.2 身为一个运营，我最大的竞争力和“信仰”
2.3 “精益”的运营
2.4 运营的“做局”与“破局”
2.5 我做运营的3个底层工作方法
2.6 我眼中的4个关键性“运营思维”
2.7 一个优秀的运营，到底需要多懂“产品”
第3章 运营的一些核心技能&工作方法
3.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉
3.2 一个运营必须具备的数据分析方法和意识
3.3 关于内容的运营
3.4 转化型文案的常见写作方法
3.5 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的顶尖高手
3.6 “用户运营”的逻辑、策略与工作方法
3.7 关于用户的增长与推广
3.8 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则
第4章 运营的一些宏观规律和逻辑
4.1 运营背后的客观规律：从“层次感”到“非线性”
4.2 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异
4.3 如何结合产品业务类型规划运营路径
4.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系
4.5 理解社区/社群的典型运营路径和逻辑
4.6 2B类（面向企业提供服务型）产品的运营逻辑与案例
第5章 一个运营的职业发展与成长
5.1 顶尖运营和普通初级运营的区别到底在哪里
5.2 工作三五年后，一个互联网人的未来该在哪里
5.3 运营人的“择业”
5.4 一个运营的“不可替代性”和“核心竞争力”应该在哪里
5.5 我的8年运营生涯
5.6 互联网运营的能力模型与成长路径
第6章 一个运营人的自省与思考
6.1 未来十年，互联网行业需要什么样的运营
6.2 我的运营观和运营“伦理”
6.3 站在运营的立场上，我对互联网行业的一些建议和思考
尾声 一个运营人眼中的互联网及其未来
附录 以“流量”为中心的运营时代已经结束了
后记＆致谢
运营之光 2.0是2017年由电子工业出版社出版,作者黄有璨。
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