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这本书想告诉你的是，如何让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰，如何辨别所要加入的企业是否在玩无限的游戏，如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。

内容简介

世界上有两种游戏，一种是有限游戏，一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中，没有所谓的时限，没有所谓的终点，更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去，只有这样，才能成为无线游戏中的头号玩家。

许多领导者总是将“赢”挂在嘴边，沉迷于“赢得竞争”，用有限思维来参与这场游戏。却不知道，在商业无限的游戏中，我们必须停止思考赢，转而思考如何建立一个足够强大、足够健康的组织，让它能够经久不衰，不被游戏淘汰。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏，我们才能朝着永远存续的目标前进。

我们不能决定所要参加的游戏是有限的还是无限的，但我们能决定用什么样的思维来参与。只有追求高尚的事业、建立彼此信任的团队、尊重值得较量的对手、拥有攸关存亡的变通性、表现领导的勇气，我们才能长久且持续地繁荣下去，才能始终处在无限游戏的中心。

作者简介

作者西蒙·斯涅克，国际知名演说家，其领导力演讲在TED排名第三。荣获2019年全球最具影响力的50大管理思想家( Thinkers 50)。《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮.报》《商业周刊》等媒体的专栏作家。毕业于英国布兰迪斯大学，现在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教。

章节目录

推荐序教育者亟待觉悟“无限”

序我为什么要写这本书

前言赢

第1章有限游戏与无限游戏

第2章崇高的事业

第3章此事业非彼事业

第4章事业的守护者

第5章企业责任

第6章意志和资源

第7章彼此信任的团队

第8章道德的堕落

第9章值得较量的对手

第10章攸关存亡的变通性

第11章 领导的勇气

后记 用无限思维玩无限游戏

致谢

无限的游戏：玩无限的游戏，停止思考赢是2020年由天津科学技术出版社出版,作者西蒙·斯涅克著石雨晴译湛庐文化出品。

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