人人都是产品经理2.0

人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理

编辑推荐

产品书越来越多,为何《人人》长期雄踞,欢迎走进《人人2.0》。

累计销售数十万册,伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。

同样强大的完整知识脉络,同样来自一线的实践经验,保证让你666。

全彩思维引导图,用视觉描绘一个产品从需求到上线的奇幻生长历程。

内容简介

  《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3岁的产品经理。这里特别要强调,“-1岁”指的是“泛产品经理”群体,比如自认为是“产品新人”的“职场老人”,需要自己做产品的早期创业者,对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、设计、运营等人员,其他行业对互联网产品感兴趣的从业者等,《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》可以说是为他们量身定做的。

  内容方面,《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》全然不同于上一版《人人都是产品经理》,可以算是给上册(个人成长)配了下册(产品生长)。《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》将从人开始,以人结束,中间说事,以一个产品从无到有的过程为框架——想清楚、做出来、推出去,外加一章综合案例。其中,重要的想清楚、做出来、推出去,对应着互联网公司里三个核心的岗位——产品、技术、运营,而《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》的内容重点,则对应着“产品”。

作者简介

  苏杰,浙江大学硕士。

  2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。

  在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多个专利。

  2015年开始,作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人。

  截止2017年初,良仓已经是国家ji孵化器、浙江省排名第1的孵化器,累计服务了超过100支创业团队,约40%的团队在孵化期间拿到投资,总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责入驻审核以及入驻团队的辅导。而B12,是一家立足于杭州的科技媒体,同样也是为创业者服务的。

  作者著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。

  作者曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,是浙江大学MBA嘉宾讲师,多个组织的创业导师,提供产品经理、创业创新相关的培训/咨询服务。

章节目录

第00 章 开始:写在正文之前/1

0.1 为什么会有这本书/3

0.2 本书的产品定位/4

0.3 本书内容与阅读方法/6

0.4 我与本书的局限性/10

第01 章 初识:大话产品经理/13

1.1 从一个小故事谈起/15

1.2 产品经理的前世今生/16

1.3 思维方式与性格特点/22

1.4 产品经理的日常/32

1.5 延伸阅读与练习/38

第02 章 产品:关键词与分类/41

2.1 产品:解决某个问题的东西/43

2.2 常见的产品分类维度/51

2.3 延伸阅读与练习/63

第03 章 概念:提出与筛选/67

3.1 产品概念的提出/69

3.2 概念提出的综合案例/76

3.3 产品概念的筛选/82

3.4 概念筛选的综合案例/91

3.5 延伸阅读与练习/94

第04 章 需求:采集与用户研究/97

4.1 需求采集方法的分类/99

4.2 一些实用的采集方法/105

4.3 用户、需求的再理解/106

4.4 产品原则与初心/116

4.5 延伸阅读与练习/120

第05 章 转化:需求分析与Y 模型/123

5.1 从问题到解决方案/125

5.2 Y 模型的基本概念/126

5.3 实战中如何深入浅出/136

5.4 一些综合案例/142

5.5 Y 模型的更多理解/147

5.6 延伸阅读与练习/152

第06 章 功能:细化与打包/155

6.1 一个功能的DNA/157

6.2 功能打包,确定MVP/175

6.3 把需求和功能管起来/185

6.4 延伸阅读与练习/187

第07 章 执行:立项组队与研发生产/191

7.1 从“想清楚”到“做出来”/193

7.2 立项:搞定各种资源/196

7.3 组队:聊聊初创团队/199

7.4 研发生产时,我们做什么/206

7.5 延伸阅读与练习/215

第08 章 成长:规划与迭代/219

8.1 好产品步步为营/221

8.2 规划:只看最短和最长/223

8.3 迭代:再理解敏捷/230

8.4 天下武功,唯快不破/238

8.5 与用户一起成长/244

8.6 延伸阅读与练习/246

第09 章 运营:先验证再扩张/249

9.1 产品与运营的关系/251

9.2 运营工作的分类/256

9.3 大运营的其他职责/268

9.4 产品的生命周期/272

9.5 延伸阅读与练习/274

第10 章 案例:商业模式、创新与行业/277

10.1 聊聊商业模式/279

10.2 创新那点事儿/284

10.3 行业案例分析/294

10.4 延伸阅读与练习/302

第11 章 蜕变:从产品助理到CEO/305

11.1 在人力资源部做产品经理/307

11.2 产品经理的七层修炼/307

11.3 十年后,再无产品经理/316

11.4 归宿:无非广义创业/318

11.5 从生活态度到社会推动力/329

11.6 延伸阅读与练习/332

第12 章 结束:写在正文之后/335

12.1 国产产品图书盘点/337

12.2 重新定义“读书会”/340

12.3 七印部落翻译的书/342

12.4 其他资源/346

人人都是产品经理2.0是2017年由电子工业出版社出版,作者苏杰。

得书感谢您对《人人都是产品经理2.0》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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